恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
事件： 2021-07-136月3日，恒安群在北京我司地址会议平板通知“周全防护控制（TSM）三四期该楼盘流程”汇报总结及三期防护该楼盘流程无法会，群总才许连捷、许清流，该楼盘流程主𓃲要副总运营经理刘莹，包括有关的群领导和各有关的部门管理主要副总运营经理共有39红参与，跨省各标准主要副总运营经理、产生我司二次巴长、质量管理主要副总运营经理、装置总运营经理、出售链主要副总运营经理、网络综合服務总运营经理、防护工程项目师、防护客服专员等借助视頻会议平板状态参与。
201八年4月，恒安投资控股公司官网局限平台与直径申请认证投资控股公司官网局限平台四川局限平台培塑的合作关联，揭牌全等方🍃面人身安全保障的操作大型团队，制定方案了“几步走”全等方面人身安全保障的操作战略性，从质量水平、生活环境、制作、消防员、职业的的健康、行政控制、仓配等７个等方面就着手，满足“五全三无”总梦想，再创新高在20210年将恒安投资控股公司官网局限平台打可能会导致餐饮产业创一流，为餐饮产业和民办单位培塑全等方面人身安全保障的操作的臭街。
“卫生生孩子任务的成功与失败之间🍷关心到行业的存在与经济發展，我们大家要继续加强对卫生生孩子的了解和法律意识，增強对卫生生孩子任务的主动的性和预知性，完成居安思危，完成一单都不能够有，卫生生孩子零重大事故你不是我们大家的最终对象。”许清流指出，有所作为属于一家履行职责社会化承担的责任书的行业，恒安集团有限公司将着力认真执行行业卫生生孩子层面承担的责任书，为了确保保证 百年老一千亿可持继经济發展最终对象。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性🎶的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自🌺2018年9月启动一期项目，历时♔14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养🦹了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
